Un magnete a scala urbana
La riqualificazione si è estesa infine alla piazza circostante la torre, pensata già in origine come uno spazio ad alta vivibilità e completamente ridisegnata in funzione pedonale, con aree verdi e di socializzazione che rendono la nuova Torre Velasca una meta attraente a scala urbana. Con la piazza e l’ingresso di nuove attività commerciali la torre è rinata come un organismo vivo, dinamico e pulsante aperto alla città.
Oltre ad essersi meritato un generale apprezzamento per il suo valore esemplare nella storia del restauro delle architetture iconiche del Novecento italiano, l’intervento ha riscosso un grande successo commerciale, con un alto tasso di locazione dei nuovi spazi residenziali e direzionali a cantiere ancora aperto e l’ingresso di società di prestigio quali Excellera, Signature e Studio Inzaghi nella zona uffici, la storica Pasticceria San Carlo al piano terra e due ristoranti del gruppo Sunset Hospitality ai piani 17° e 18°.
Direzione lavori a 360 gradi
Lo Studio Ferraresi è stato coinvolto da Tekne Spa in questa importante operazione per la direzione lavori generale, incarico per il quale era richiesto uno specialista con un’esperienza consolidata su cantieri di grande estensione e complessità. Andrea Ferraresi è subentrato a lavori già iniziati, con lo strip-out e la bonifica interna già compiuti.
La sfida più rilevante ha riguardato il coordinamento di una pluralità di operatori con specializzazioni molto differenti, considerata la grande varietà di scale di intervento che andavano dal restauro delle finiture interne alla riconfigurazione architettonica di interi piani per uffici, dall’inserimento di tecnologie impiantistiche e domotiche avanzate al ripristino delle autorimesse interrate fino alle sistemazioni urbane esterne. Aspetti tecnici e architettonici, storico-artistici e tecnologici hanno dovuto essere attentamente bilanciati dalla direzione lavori per rispettare i tempi di cantiere ottenendo un risultato all’altezza delle aspettative di investitori, tenant e mondo della cultura.
Un cantiere esteso in piano e in verticale
Una grande sfida derivava anche dall’estensione non indifferente della torre – oltre 20.000 mq suddivisi tra 800 unità immobiliari originarie di cui 72 residenziali, distribuite su 27 piani più due interrati – in rapporto ai mezzi meccanici a disposizione.
Non essendo possibile, per l’altezza, la forma del grattacielo e i vincoli sulla piazza, installare gru a torre si è potuto utilizzare un solo montacarichi esterno, poiché gli altri 7 vani ascensori non consentivano modifiche tali da garantire l’utilizzo come mezzi di sollevamento dei materiali ai piani. Questo vincolo impiantistico ha richiesto un’accurata programmazione dei viaggi per i materiali e la manodopera.
Personalizzazione dei lavori e del restauro
In questo contesto non semplice, particolare impegno hanno richiesto le finalizzazioni per le consegne anticipate di vari tenant e le personalizzazioni negli allestimenti richieste dai tenant ai singoli piani, ciascuno con esigenze specifiche correlate al proprio settore di business.
Un ultimo aspetto, ma non meno importante, è stata la gestione delle decine di maestranze artigiane impiegate nel restauro o nella riproduzione delle raffinate soluzioni di design d’interni ideate da Rogers e dal suo studio negli anni Cinquanta. Si trattava di norma di fornitori altamente specializzati e con tempistiche di produzione lunghe, che hanno richiesto un’attenta pianificazione del lavoro e delle consegne.
